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Poltergeist del restaurante japonés de Georgia

27 Nov

En octubre de 1991, varios fenómenos de encantamiento  estaban siendo reportados por el gerente y personal de un restaurante japonés en Georgia . Oyeron ruidos por la  noche, incluyendo pasos, objetos que se movían alrededor, el golpeteo de los platos que vibraban y el sonido de los inodoros de los baños cuando nadie estaba allí . Luces espontáneamente se encendían y apagaban, y las  bombillas a veces se encontraban desenroscas de las tomas de corriente. También hubo varios fallos de funcionamiento anómalos en los equipos del restaurante.  Un ejemplo de riesgo potencial fue la freidora en la cocina. La freidora   estaba  alimentada mediante una unidad a gas operada por un interruptor manual, y el personal siempre se aseguraba de que quedaba apagada  todas las noches antes de irse. Sin embargo, hubo más de un día en el que, el personal, al llegar a la mañana siguiente  se encontraba la freidora encendida y  a una temperatura muy caliente.

En otro ejemplo,la alarma de emergencia sonaba y la puerta de salida de emergencia se desbloqueaba quedando  abierta.

“Aparte de los trastornos físicos, el gerente y su personal informaron de subjetivas experiencias perceptivas  en el restaurante. Había puntos fríos en una sola planta del edificio que, según el gerente, se “te pone el cabello de punta”(escalofríos) cuando uno pasa a través de ellos .

Apariciones fueron vistas en el restaurante en varias ocasiones por la jefa de camareros  y el Chef. En particular, el director dijo que con frecuencia se encontraba con dos apariciones que fueron de vez en cuando vistas por otros. En uno de estos avistamientos, el gerente y otro empleado la vieron fuera en la terraza. Otros dos empleados estaban en el interior haciendo trabajos de contabilidad cuando una empleada salió corriendo ,  indicando que el intercomunicador que tenían en el bar ,de repente se encendía, a pesar de que no había nadie en el bar. Los otros empleados que trabajaban en el interior fueron a mirar a la barra y vieron un “tipo viejo, bajo y gordo de pie detrás de la barra ,y tuvieron miedo  de él “. Pensando en que un intruso estaba presente, el gerente tomó su  arma de fuego y fue a la barra, entonces “No encontró a nadie allí, pero se encontró con que una puerta  que  había estado bloqueada era desbloqueada y que los candados en los gabinetes de licor estaban abiertas. Él declaró: “Sólo dos de nosotros tenemos las llaves y los dos estábamos fuera “.

Por el rabillo del ojo, el gerente también vio con frecuencia la figura de un hombre delgado con camisa blanca y pantalones oscuros ,de pie y detrás de la barra, en el salón o en el pasillo de la planta superior.
Estos casos generalmente se observan después de una noche agitada en el restaurante, y en una ocasión, el gerente de la confundió con una persona real. Él había estado tomando una siesta en uno de los sofás del bar “cuando se despertó y oyó pasos, alertado por la sensación de que alguien lo estaba observando.
Al mirar hacia arriba, vio la figura de un hombre que de repente desapareció. Pensando que era una persona del restaurante, el gerente buscó en el edificio, pero no encontró a nadie .
Finalmente, el gerente  contactó con William G. Roll  para que le ayudara a lidiar con los sucesos de encantamiento en el restaurante. Como parte de la investigación posterior, Roll organizó una sesión informal con un grupo de psíquicos. Las dos apariciones vistas por el gerente fueron descritos por los psíquicos en el transcurso de la sesión: el alto y delgado  dice que tiene una solemne responsabilidad, y actitud protectora. Por el contrario, se dijo que la corta aparición, del que  se  había visto en el bar,tomaba una modo muy despreocupado e irresponsable.
Cuando se examina de cerca, estas dos apariciones parecían reflejar las diferentes facetas de la la propia personalidad del gerente. Al describir el alto, delgado , uno de los psíquicos había dicho al gerente, “Es casi como que el hombre es su espejo” . Y, de hecho, el gerente era una persona muy profesional y atenta, que estuvo a la altura del alto nivel de responsabilidad conferido sobre él por sus jefes japoneses. La aparición parecía reflejar su interior y la necesidad de apoyo y orientación en sus funciones de manager .
Al principio, la  corta  aparición del bar parecía ser todo lo contrario del carácter de la gerente. Sin embargo, cuando se le preguntó por los investigadores si alguna vez sólo quería “Relajarse y ser un vagabundo borracho” a veces, el gerente respondió: “Claro que sí” .
Su necesidad de mantener siempre un aspecto profesional, cortés y responsable (que es valorado por sus jefes) , incluso cuando se encuentren fuera de la empresa, no  le permite ser informal y relajado.
En cambio, la corta aparición del  tipo  del bar parecía reflejar su necesidad de desvío ocasional de sus funciones. Limitado por sus estrictas obligaciones en el restaurante, los investigadores sugirieron que el gerente:

“… Puede ser visto como la proyección de esta parte [informal] de su personalidad en su entorno, tanto como un guionista proyecta su personalidad en la pantalla de cine “.

Las pruebas psicológicas proyectivas administradas al director, más tarde revelaron posibles indicadores de agresión reprimida que parece similar a la personalidad de un agente RSPK. Esto, junto con los resultados de una prueba neuropsicológica , sugiere que el administrador puede haber sido un pequeño agente RSPK.
En ambos casos, hay un aspecto psicosocial en las apariciones que parece reflexionar sobre uno de los testigos. Cada testigo se enfrentaba a una situación psicológica difícil todo el tiempo ,que él o ella, vio las apariciones, y los aspectos de la situación del testigo parecían ser simbólicamente reflejadas por las apariciones. Si algunas apariciones son proyecciones psicológicas en el ambiente ,que más tarde puede ser presenciadas por los demás, entonces este proceso podría ser en parte mediado por psicokinesis (Roll, 1994). Si eso es así, entonces tal vez algunas de las apariciones ver en casos  poltergeist y son productos de PK de la propia mente del agente.

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Publicado por en noviembre 27, 2013 en Casuística

 

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